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財政直達資金是緩解基層財政壓力、助企解困的“及時雨”“救命糧”。我縣充分認識到管好用好中央財政直達資金的重要意義，提高政治站位，增強擔當精神，聚焦“快、準、嚴”三個要求，緊盯“撥、用、管”三個環(huán)節(jié)，壓實責任、跟蹤問效，切實把財政資金用到刀刃上、關鍵點、緊要處，最大限度發(fā)揮資金使用效益。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、直達資金預算安排及實際支出情況。

2023年4月份，直達資金預算下達指標105694萬元，已支付43054萬元，支付率40.7％。其中：一般公共服務下達26190萬元，已支付17502萬，支付率66.8％；教育資金下達12857萬元，已支付2356萬元，支付率18.32％；社會保障就業(yè)資金下達21526萬元，已支付10140萬元，支付率47.1％；醫(yī)療健康衛(wèi)生資金下達4270萬元，已支付854.4萬元，支付率20％；農(nóng)林水資金下達23593萬元，已支付3160.72萬元，支付率13.4％；交通運輸資金已下達14237萬元，已支付6000萬元，支付率42.1％；住房保障資金下達3021萬元，已支付2905萬元，支付率97％。

二、管好用好財政直達資金的主要做法

為加強對直達資金的監(jiān)管我局成立了領導小組，定期召開工作推進會，及時傳達直達資金有關政策，將監(jiān)控工作任務細化到崗、落實到人，確保資金運行問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，確保各個環(huán)節(jié)都有人盯、每項工作都有人管。并通過財政預算管理一體化系統(tǒng)支付到最終收款人，并將資金支付、惠企利民補助補貼發(fā)放等數(shù)據(jù)導入到直達資金監(jiān)控系統(tǒng)。依托監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)線上監(jiān)管。同時緊扣直達資金績效目標進行線下核查，建立直達資金支出臺賬，定期與上級部門、項目單位以及人民銀行核對直達資金收支賬務，確保每筆資金流向明確、賬目可查。

三、監(jiān)控監(jiān)管

落實“嚴”的要求，確保資金監(jiān)管有力安全使用。我縣建立落實“四項制度”，對中央直達資金采取最嚴格的監(jiān)管措施，全過程跟蹤監(jiān)控，全覆蓋監(jiān)督檢查，全方位績效評價，扎緊制度籠子，確保安全、規(guī)范、高效使用。一是建立屬地主體責任制度。按照“誰使用、誰負責、誰監(jiān)管”的原則，嚴格落實屬地管理責任，強化剛性約束。二是建立直達資金臺賬制度。實行受益對象實名臺賬管理，做到每筆資金都數(shù)據(jù)真實、賬目清晰、流向明確、可查可控。三是建立直達資金“日監(jiān)控、旬調(diào)度、月通報”制度。定期對直達資金分配使用情況進行調(diào)度分析，及時下達問題清單，督促單位限期整改，進度較慢的予以通報、約談。四、是建立績效管理制度。加強對業(yè)務主管部門、各業(yè)務科室的督促指導，完善扶持項目資金的績效目標編審、績效運行動態(tài)監(jiān)控和績效自評等管理鏈條，打造事前、事中、事后有機銜接的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，推動中央直達資金全過程績效管理有序進行。四、下一步工作打算

下一步，我們將繼續(xù)按照中央、省、市直達資金決策部署精神和市局的工作安排，持續(xù)做好常態(tài)化直達機制的落實，加快資金下達速度，強化動態(tài)監(jiān)管，提高資金使用效益。一是加強溝通銜接，提高下達和支出進度。二是強化動態(tài)監(jiān)控，促進直達資金規(guī)范使用。三是加強業(yè)務培訓，全面落實管理要求。